Logistyka
Just-In-Time - kiedy system będzie naprawdę skuteczny
Just-In-Time - dokładnie na czas - kojarzy się na ogół z legendarnie wydajnym systemem produkcji zapoczątkowanym w Toyocie, gdzie ilość zapasów w toku w fabryce montażu samochodów nie przekracza 2 godzin, a gotowe auta opuszczają linię produkcyjną w równym i niezakłóconym tempie. Korzystanie z dobrodziejstw takiego systemu jest dążeniem niemal wszystkich firm produkcyjnych. Ale tu kryje się pułapka: ślepe naśladowanie udanych wdrożeń może zaprzepaścić szansę poprawy jakości i wydajności produkcji. Kluczowym natomiast będzie rozeznanie, czego konkretnie potrzeba Twojej firmie. Z tego artykułu dowiesz się m.in.:
- - Jak odpowiednio zaangażować kierownictwo we wdrażanie systemu JIT?
- - Kiedy aktywna i twórcza współpraca załogi jest konieczna do osiągnięcia celu?
- - Jak stopniowo przechodzić ze starego systemu na nowy?
- - W jaki sposób zlecać produkcję, by osiągnąć w niej optymalne efekty?